경영전략수립을 위한 분석
1) 현상 분석경영이념, 비전, 전략, 조직구조, 사업계획, 현안문제, 재무분석이 있다. 2) 환경 분석 일반환경 분석(정치, 경제, 사회문화, 기술적 요인)- 1 단계 : 자사에 기회와 위협이 되는 환경변화의 KEY WORD 추출- 2 단계 : 환경변화의 방향, 속도, 결과에 대한 분석- 3 단계 : 전략적 기본방향의 설정을 위한 시사점 도출 산업 환경 분석- 산업현황 분석 : 산업의 본질적 특성, 성장성, 수익성, 안정성, 경쟁도분석- 산업구조 분석 : 산업의 매력도를 결정하는 구조적 경쟁요인 분석 고객분석- 고객의 행동 파악 > 시장의 세분화 > 세분시장의 매력도 평가 > 목표시장의 선택 > 목표시장별로 제품 POSITIONING 전략을 수립한다.- 경쟁자 분석, 경쟁기업의 선정, 직접 경쟁하고 있..
더보기