본문 바로가기

경영이야기

어떤 직업이 떠오를까? 일반적으로 직업(職業) 하면 ‘생계를 유지하기 위하여 자신의 적성과 능력에 따라 일정한 기간 동안 계속하여 종사하는 일’이라고 말합니다. 흔히 직업과 관련된 말로 일, 일자리, 생업 등을 사용하기도 합니다. 자라나는 세대들에게 직업을 선택을 할때 가장 강조해야 할 것은 생계가 아닌 자신의 적성을 찾아 능력을 기르는 것입니다. 그리고 변화하시는 시대 상황속에서 자신의 능력을 마음껏 발휘 할 수 있는 직업을 찾아나서는 것입니다. 그렇다면 자신의 적성에 맞는 일자리와 능력 개발은 어떻게 할 수 있을 까요? 여러분께 그 첫 과정으로 다중지능의 세계에 초대합니다. 1) 다중지능이론 흔히 지능지수인 IQ가 높은 사람은 모든 부분에서 다 뛰어난 재능을 갖고 있는 것으로 오해하기 쉽습니다. 실제로 우리 사회가 학력 위.. 더보기
10년 뒤의 세계 1) 불확실한 미래 지금으로 60여년인 1949년 소설가 조지오웰은 다가올 미래의 1984년을 상상하며 소설 를 발표 했습니다. 소설 에 나타난 미래세계는 사람들의 생각이 남에 의해 조종당하는 아주 무서운 세계였습니다. 물론 20년전에 지나간 1984년 (그러고 보니 이글을 읽고 계신 분들은 그때 태어나지도 않으셨네요)에는 그런일들이 벌어지지 않았지만요. 앞으로 다가오는 시간을 우리는 미래(未來)라고 합니다. 순수한 우리나라 말에 어제와 오늘은 있지만 앞으로 다가오는 날을 나타내는 말은 없답니다. 그 만큼 우리는 앞 보다는 지나간 시간들과 오늘에만 목표를 두고 살아왔답니다. 우리가 지금부터 이야기 하는 미래는 정확한 정답이 없습니다. 공상과학소설속의 타이머신을 타고 가보지 않는 이상 미래를 볼수 는 없겠.. 더보기
리더와 관리자의 11가지 차이점 1. 관리자는 관리를 하지만, 리더는 혁신을 한다. 2. 관리자는 모방하지만, 리더는 창조한다. 3. 관리자는 유지하지만, 리더는 개발한다. 4. 관리자는 시스템과 구조에 초점을 두지만, 리더는 사람들에게 초점을 둔다. 5. 관리자는 통제에 의존하지만, 리더는 신뢰를 고취시킨다. 6. 관리자는 짧은 시각을 가지지만, 리더는 긴 전망을 갖는다. 7. 관리자는 언제, 어떻게를 묻지만, 리더는 무엇, 왜를 묻는다. 8. 관리자는 수직적이지만, 리더는 수평적이다. 9. 관리자는 현상을 유지하려 하지만, 리더는 그것에 도전한다. 10. 관리자는 전형적인 병사이지만, 리더는 몸소 일하는 사람이다. 11. 관리자는 과업이 적절하도록 하지만, 리더는 적절한 과업을 한다 더보기
경제교육 프로그램 구상 1. 경제와 경제교육 2. 우리나라의 경제교육 경제학교육 (경제이론과 경제정책 중심) 사회에서의 경제교육 (돈 버는 교육) 3. 새로운 경제교육의 필요성 기업가 정신 길러줌 생활속의 경제 마인드를 갖게함 성인 남자 중심에서 청소년/주부까지 다양화 4. 청소년 경제교육 필요성 청소년기의 중요성 사회교육의 연장 경제교육의 대중화는 사회적 추세다 경제는 정보화 시대와 세계화 시대의 트렌드를 이해하는 핵심 키워드 정리하면, 글로벌 시대 경제마인드와 국제마인드를 갖춘 리더로 키우기 위해 청소년기 경제 교육은 꼭 필요하다. 우리나라는 사람이 유일한 자원인 나라다. 5. 현재의 어린이/청소년 경제교육 시장분석 - 경제신문(매경, 한경, 헤럴드경제)등이 중심이 되어 캠프, 세미나등의 프로그램을 진행중 - 어린이 경제교.. 더보기
'종로서적'에 대해 생각... 내일, 5월 3일...(참고-2003년 5월 2일에 쓴 글입니다.) 교보문고 강남점이 문을 연다. (위치-강남역 제일생명 사거리 교보타워내) 전시 매장이 1,800평이라니 초대형중의 대형이다. (참고-광화문 교보문고는 1,200평) 언론 보도에 따른면 교보문고 강남점 오픈을 기점으로 한국 서점가의 중심도 강북 광화문에서 강남으로 무게중심이 이동하게 된다고 한다. 하긴 3년전 코엑스에 구 서울문고를 확장한 반디앤루니스가 오픈했고 이어 고속터미널에 영풍문고 강남점에 내일 교보 강남점까지.. 이제 광화문과 종로는 더 이상 한국 현대 서점가의 중심이 아니다.. 단지 발상지라는 옛 명성을 갖고 있을 뿐이다. 아 ! 종로서적 현재 종로에는 영풍문고가 광화문에는 교보문고가 있다. 하지만 아직도 많은 사람들이 서점 하.. 더보기
‘한국 사회문제와 기독교적 답변’을 기대하며 존 스토트 목사는 세상과의 대화를 지속적으로 강조하고 있다. 그늘 특히 이중적 귀 기울임(double listening)을 강조한다. 즉 우리는 하나님으로 듣는 동시에 세상으로부터 들어야 한다는 것이다. 한국 기독교가 신뢰를 잃은 가장 큰 이유 중의 하나가 바로 이중적 귀 기울임에 충실하지 못했기 때문이란 생각이 든다. 하나님의 뜻을 찾고 구하기 위해서는 열심이지만 막상 우리의 형제와 이웃들의 목소리를 들어주고 그들의 필요를 채워주는 데는 부족한 면들이 있었다. 이제는 한국 교회도 교회 안의 울타리를 넘어 한국 사회가 당면한 문제들에 대해 관심을 가지고 연구하고 대안을 찾아 실천하는 움직임이 적극적으로 일어났으면 좋다. 물론 지금도 보이지 않는 곳에서 이러한 문제의식을 가지고 소금으로 빛으로 그 역할을 .. 더보기
이어령 교수가 이야기한 '세계화' 죽은 다이애나는 영국인었고 사고가 발생한 곳은 프랑스 파리의 지하차도였다. 타고 있던 차는 메르세데스 벤츠 독일차였다. 다이애나의 애인, 도드 파예드는 이집트인이었고 운전기사는 벨기에인이었고 뒤쫓던 파파라치는 이탈리아인이었다. 병원에 실려 갔을때 집도한 의사는 미국인이었고 그가 사용한 마취약은 남미산 키니네(Kinnie)였다. 다이애나 왕세자비의 죽음이 전 세계에 알려졌을때 사람들이 보던 PC 모니터는 한국제였고 그 PC의 운영체제 윈도는 미국제였다. 다이애나 왕세자비가 묘지에 묻혔을때 헌정되 화환은 네덜란드산이었다. 더보기
마케팅의 세가지 물결 기업이 최선을 다해 제품이나 서비스를 만들었는데 소비자들의 반응이 냉랭하다면 어떻게 될까? 재정적인 타격뿐만 아니라 소비자들의 마음으로부터 기업 자체가 멀어지게 될 것이고 소비자의 마음을 얻어내는데 실패를 거듭한다면 결국 기업의 문을 닫아야만 할 것이다. 현대 사회에서 기업에게 소비자는 섬겨야 할 권력 그 자체가 되었다. 20세기 중반까지 만해도 경제는 제품과 서비스를 만드는 공급 업자들이 주도했다. 수요는 많은데 공급이 부족하니 소비자들의 목소리는 약할 수밖에 없었다. 하지만 20세기 중반 이후 상황은 역전되기 시작했다. 기술개발과 대량생산으로 공급이 확대되고 소비자의 선택에 따라 기업의 흥망이 결정되기 시작했다. 거대기업 GM을 상대로 싸워 승리한 랄프 네이더(Ralph Nader) 같은 소비자 운동.. 더보기
'코즈마케팅'이란? What is Cause Marketing? 마케팅 홍수시대 피겨의 여왕 김연아 선수가 경기를 마치고 품안에 안고 있었던 곰 인형을 판매 한다는 보도가 나왔을 때 언론에서는 이미 계획된 마케팅이 아니냐는 기사를 내보냈다. 우리나라의 대부분 도시들이 자신의 도시를 상품화 하겠다고 할 때 사람들은 그것을 도시 마케팅 이라고 한다. 특별한 광고도 하지 않았는데 어떤 제품이 좋다고 소문이 나면 그것을 입소문 마케팅이라고 한다. 심지어 피라미드식 다단계 판매를 고상한 언어로는 네트워크 마케팅이라고 한다. 한마디로 지금은 마케팅 홍수시대다. 사람들은 장사속이 좀 보이는 행동이다 싶으면 마케팅이라는 미사여구를 붙인다. 그렇다면 마케팅이 무엇이기에 사람들의 입속에서 떠나지를 못할까? 먼저 마케팅이란 무엇인지 한번 살펴보자. 미국 마케팅협회는 마케팅이란 조직이나 .. 더보기
‘고전적 조건화’ 이론을 아시나요? 2차 세계대전 당시 유럽 동부 전선에서 소련군이 제일 무서워했던 것은 굉음을 울리며 전진하는 독일군의 탱크였다. 독일 탱크 앞에 소련군은 속수무책으로 무너져 버렸다. 탱크를 파괴하기 위해 다양한 방법을 써봤지만 오히려 희생만 커졌다. 이때 소련군 진영에서 분위기를 순식간에 바꾸는 아이디어가 나왔다. 바로 군견이 폭탄을 메고 독일 탱크 밑으로 들어가면 원격 스위치를 통해 폭파 시키는 작전이었다. 인명 피해를 줄이며 시도한 폭탄을 멘 군견 작전은 대성공이었다. 사람도 아닌 개가 어떻게 독일 탱크의 밑으로 들어 갈 수 있었을까? 방법은 간단했다. 독일제 탱크 소리를 내는 모형 탱크 밑에 음식을 부착하고 개에게 음식을 찾는 훈련을 수차례 반복했다. 개가 원한 것은 음식물이었지만 음식을 찾을 때마다 자연스럽게 독.. 더보기

티스토리툴바