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경영이야기/전략경영

전략의 요소 (1) 전략은 기업과 그 기업의 비즈니스 발전에 초점을 맞춤(2) 전략은 장기적 성격을 가지고 미래지향적임(3) 전략은 행동의 중점과 포지셔닝을 결정(4) 전략은 자원들을 확정하고 이용함(5) 전략은 가치, 기대, 힘의 관계 등에 의해 결정됨(6) 전략은 지속적 관점에서 봐야 함. 다시 말해 전략은 개별사건에 의해 영향을 받지 않음[출처] 전략사전|작성자 김종래 더보기
임진왜란과 국가경영 (2) - 포르투칼과 조선과의 만남 2006년 11월 중국의 국영 ‘CC-TV 경제채널’에서는 한 때 세계 패권을 쥐었거나 지금도 쥐고 있는 9개 나라의 경쟁력과 권력 분점, 법치와 교육 등 제도적 강점을 집중 부각 소개하는 다큐멘터리 시리즈를 제작하여 전 세계적인 반향을 일으켰다. 이름 하여 ‘대국굴기(大国崛起)’이다. 여기서 소개된 아홉 나라는 ‘스페인ㆍ포르투갈ㆍ네덜란드ㆍ영국ㆍ프랑스ㆍ독일ㆍ일본ㆍ러시아ㆍ미국’이다. 이 아홉 나라 중 처음에 소개된 나라는 영국이 부상하기전 세계의 바다를 호령했던 유럽 서쪽 이베리아 반도에 위치하고 있는 스페인과 포르투칼이다. 스페인은 우리에게 ‘무적함대’로 익히 알려져 있다. 그러나 축구 잘하는 나라 정도로만 알려진 ‘포르투칼’이 한 때 세계 패권을 가졌었다는 것은 다소 낯설게 느껴진다. 포르투칼은 114.. 더보기
앞으로 우리가 당면할 문제들 미래학자이자 환경 저널리스트 알렉스 스테픈은 저서 『월드체인징』에서 지구촌이 당면한 과제들을 물질, 주거, 도시, 지역사회, 비즈니스, 정치, 지구환경 등 7개 주제로 나누어 진단하고 위기의 해법들을 제시하고 있다. 『월드체인징』은 지속가능성과 사회적 혁신을 연구하는 전세계 저널리스트, 디자이너, 미래학자, 기술자들의 온라인 두뇌집단인데 참여와 공유를 바탕으로 한 민주주의의 미래, 책임 있는 소비, 생태와 환경, 주거와 공동체, 복지와 삶의 질, 기업의 사회적 책임과 친환경 비즈니스, 새로운 소통의 구조와 미디어 등에 걸쳐 혁신적 창의적인 아이디어들을 분출해 내고 있다. 더보기
경영전략수립을 위한 분석 1) 현상 분석경영이념, 비전, 전략, 조직구조, 사업계획, 현안문제, 재무분석이 있다. 2) 환경 분석 일반환경 분석(정치, 경제, 사회문화, 기술적 요인)- 1 단계 : 자사에 기회와 위협이 되는 환경변화의 KEY WORD 추출- 2 단계 : 환경변화의 방향, 속도, 결과에 대한 분석- 3 단계 : 전략적 기본방향의 설정을 위한 시사점 도출 산업 환경 분석- 산업현황 분석 : 산업의 본질적 특성, 성장성, 수익성, 안정성, 경쟁도분석- 산업구조 분석 : 산업의 매력도를 결정하는 구조적 경쟁요인 분석 고객분석- 고객의 행동 파악 > 시장의 세분화 > 세분시장의 매력도 평가 > 목표시장의 선택 > 목표시장별로 제품 POSITIONING 전략을 수립한다.- 경쟁자 분석, 경쟁기업의 선정, 직접 경쟁하고 있.. 더보기
경영전략 수립과정 1단계 : 기업의 사명(mission)/목표(goals)의 설정- 기업의 존립근거와 존립의 당위성을 설명- three components of mission statements : def. of company's business, major goals, corporate philosophy- 사업영역의 결정 : 제품중심적 vs 원초적 욕구중심적- 기업의 전략적 목표 : 기업의 중․장기적 희망, 열망을 표시(전략적 목표 vs 재무적 목표)예) Canon "Beat Xerox", Komatsu "Encircle Caterpillar"- 경영이념 : 기업의 기본적 신념과 가치관, 철학적 신조예) LG의 고객을 위한 가치창조, 인간존중 경영 2단계 : 기업의 내, 외부 환경분석- 외부환경의 분석 : 기회와 위협.. 더보기
경영전략의 세 수준(Three Levels) 전략경영은 의사결정이 이루어지는 기업 내부의 수준에 따라 몇 가지로 나누어 볼 수 있다. 여러 가지 서로 다른 사업들을 동시에 수행하는 다중사업(multibusiness) 기업의 경우 일반적으로 전사적·사업부·기능별 수준에서 각각 전략경영이 이루어진다고 할 수 있다. 1) 전사적 수준(Corporate Level) 전사적 수준에서의 전략경영은 전략본부의 책임을 맡고 있는 최고 경영층에 의해 이루어진다. 이것은 주로 기업의 전체목표를 정의하고, 무슨 사업에 참여하며 어떻게 사업2부들 간에 자원을 2배분할 것인가를 결정한다. 따라서 전사적 수준의 전략경영은 새로운 사업영역의 선택, 기존 사업의 포기, 성장의 우선순위 결정, 장기적 자본조달 방안, 배당 정책 등과 관련돈 문제들을 다룬다. 이와 같은 문제들은 .. 더보기
경영전략이란? 경영전략의 정의전략경영(strategic management)이란 전략을 수립하고 집행하는 전 과정을 의미한다. 특히 현재와 같이 환경이 불확실한 상황에서는 전략은 주기적으로 수립되는 것이 아니고, 계속해서 수정되고 검토되어야 한다. 그런 의미에서 과거의 전략기획(strategic planning)이라는 용어대신에 계속적인 관리물 의미하는 전략경영이라는 용어가 사용되게 되었다. 전략의 수립은 예상되는 환경변화에 적응하고 장기적인 기업목표를 달성하기 위해서 제한된 자원을 어디에 투입하는 것이 좋은가를 결정하는 과정이다. 전략수립은 구체적으로 다음의 두가지를 결정하는 과정이라고 볼 수 있다. (1) 제품, 시장별 투자전략 : 기업의 사업영역인 제품-시장의 범위를 결정하고 각 제품, 시장에 있어서의 투자 강도.. 더보기
기업경영자 10훈 (Ten Lessons) 영국 이코노미스트의 부설 연구기관 (EIU)이 작성한 자료에서 인용 1. 양보다 질을 중시하라. Work smart, not hard 2. 자신을 정확하게 파악하라. Know thyself 3. 자신이 주변에 미치는 영향을 정확하게 파악하라. Know thy impact 4. 자신의 강점에 집중하라. Focus on your core strengths 5. 지속가능 경영에서 얻을 수 있는 혜택을 잊지마라. Ask what sustainability can do for your company 6. 경영진과 이사회에서 시작하라. Have clear leadership and board-level support 7. 공급사슬 전체를 포괄하라. Remember your supply chain 8. 진도를 확인하.. 더보기
'종로서적'에 대해 생각... 내일, 5월 3일...(참고-2003년 5월 2일에 쓴 글입니다.) 교보문고 강남점이 문을 연다. (위치-강남역 제일생명 사거리 교보타워내) 전시 매장이 1,800평이라니 초대형중의 대형이다. (참고-광화문 교보문고는 1,200평) 언론 보도에 따른면 교보문고 강남점 오픈을 기점으로 한국 서점가의 중심도 강북 광화문에서 강남으로 무게중심이 이동하게 된다고 한다. 하긴 3년전 코엑스에 구 서울문고를 확장한 반디앤루니스가 오픈했고 이어 고속터미널에 영풍문고 강남점에 내일 교보 강남점까지.. 이제 광화문과 종로는 더 이상 한국 현대 서점가의 중심이 아니다.. 단지 발상지라는 옛 명성을 갖고 있을 뿐이다. 아 ! 종로서적 현재 종로에는 영풍문고가 광화문에는 교보문고가 있다. 하지만 아직도 많은 사람들이 서점 하.. 더보기

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